金(jin)年會涉及 6 大(da)行業產品，其中多數為大(da)建(jian)涂產品，形成了(le)體(ti)系化(hua)(hua)、結構化(hua)(hua)的產品競爭優勢和(he)涂保(bao)防一體(ti)化(hua)(hua)的市場價值優勢，為用戶提供(gong)全場景的 “一家(jia)公司(si) 全面涂裝解決方案”。
六大業務
業務線1：B端業務
B 端業務主要組織是 B 端營銷管理中心，涉及的渠道主要有經銷商、行業大客戶、戰略地產、央企總承包、國企大客戶，產品涉及涂料、成品板、保溫、防水、砂漿等。
業務線2：C端業務
按飾面分類：御彩石成品板、氟碳漆成品板、金屬漆成品板。按保溫分類：TPA成品板、EPS成品板、石墨EPS成品板、巖棉成品板。
業務線3：T 端業務
T 端業務的主要組織是 T 端事業部（原 SOK 事業部），依托金年會全渠道、全品類、全場景、全服務的核心競爭優勢，專注于鄉鎮自建房、中小工程項目市場，致力于為近 6 億鄉鎮用戶提供 定制化涂裝解決方案，助力國家美麗鄉村建設。 2008 年，金年會參與四川汶川災后重建，在善舉中建設美麗新農村。由此，為解決更多鄉村建筑的涂裝問題，金年會開啟了美麗鄉村業務。
業務線4：砂粉業務
砂粉業務的主要組織是砂粉公司。砂粉公司實行研產供銷一體化管理，依托自有工廠、合作工廠以及 OEM 工廠的全國產能布局，致力于提升全供應鏈能力，在產品和服務上助力內部客戶 （BCT、創金板）競爭力提升，同時為更多行業、渠道、客戶提供優質的產品服務體驗。
業務線5：生態業務
金年會生態業務是整合保溫生態平臺、生態工業組成的生態業務平臺。這既是一個以資源嫁接促進業務發展、充分利用公司供與銷的各種可用資源、以結構化思維搭建好贏利模式的綜合平臺，能讓資源得到更優配置進而充分利用，也是一個使供需雙方可相互賦能、相互促進的生態賦能平臺體系。平臺體系整合供需業務資源，打造集設計、技術研發、產品供應鏈、物流、施工、售后服務于一體的結構化一站式平臺，旨在全面滿足供需雙方的需求，實現平臺、供方、需方三方共贏的局面。
業務線6：拓展業務
國際化：金年會積極探索國際化業務與國際化發展道路，實現產品出海和技術出海。“走出去”的同時，以全球化視角尋求技術與品牌的引進。 目前已實現產品出海至東南亞、中亞地區，正在將真金板技術輸出到發達國家。
集團化：金年會深入探索集團化發展道路，適時開展并購、合并與拆分業務。依據企業的擴張規模、業務模式的多元化以及區域總部的戰略布局，有條不紊地推進集團化的進程。
