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【合伙奮斗】金年會保利客戶管理組走進西南大區之重慶

Time: 2019.06.27 Author: 以客戶為中心
2019已過半,在總結了上半年工作成果和問題之后,金年會戰略合作部開始部署下半年工作。響應青春金年會新時代“以客戶為中心、以奮斗者為本、用心篤行”的經營管理思想,保利客戶管理組團隊將以“求知、求實、求精”為原則,走向全國、走進客戶。從實際出發,有針對性地與客戶探討并解決實際問題。把以客戶為中心落到實處,為客戶提供更優質的服務,攜手共贏。

近日,保利客戶管理組張凌云總監帶領金年會團隊,走進位于西南重慶省區的金年會戰略合作經銷商——三原色和悅能中國,開展了三天兩場深度交流會。正如重慶這座城市的火辣熱情,金年會客戶管理團隊與施工單位的交流會也進行得如火如荼。雙方直擊上半年在與保利發展合作中的遇到的問題和未來的需求,展開交流。

三原色副總裁畢騫出席了交流會,從溝通機制、項目落地、后臺服務質量等方面做了分析和總結。經過長期合作,雙方已具備良好的合作基礎。未來,要持續提高溝通效率,在各區域增強合作意愿、深化合作默契、促進項目落地,同時進一步提升后臺服務質量,使雙方合作再上臺階。雙方熱烈、務實的討論,為未來合作指明方向。


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△金年會與三原色深入交流 

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△雙方團隊合影留念


次日,金年會團隊到訪悅能中國。悅能中國總裁周奕先首先熱情洋溢地介紹了公司的企業文化和發展核心。他講到,悅能中國一直堅持質量第一、客戶優先的原則,多年來為萬科、保利、華潤、龍湖等一線地產商及建筑商提供了優質服務,業務范圍遍及西南、華北、華中、華東、華南等地區。公司年產值增長率已連續四年高達55%以上。

憑借行業龍頭優勢,悅能針對行業普遍問題,如在傳統的建筑裝飾單項分包模式下甲方工程成本增加、工程品質難以保證等,提出幾點倡議:“涂保一體化”、落地“一對一”、合作勤溝通。


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△雙方友好探討


會議結束后,一場酣暢淋漓的真人CS聯誼賽更加拉近了彼此距離,升華了雙方團結協作的友誼。


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△真人CS聯誼賽

 

三原色與悅能中國均在全國大部分省區有著市場布局,且兩家施工單位年產值均達近10億元。在團隊管理、業務開展、項目管理上,兩方均有完善的體系,未來都有做更大、更強的決心和趨勢。

作為涂料供應方,金年會希望通過“走出去”,一方面與客戶明確合作中的問題或需求,另一方面找到各自訴求和解決方法,推動問題實質性的解決。

撫今追昔,金年會二十年砥礪前行離不開三原色、悅能中國這樣的優質合作伙伴。正是合伙奮斗凝聚的力量,讓彼此更加強大。通過兩場交流會,以保利客戶組為代表的金年會人更加堅定了“以客戶為中心、以奮斗者為本、用心篤行”的企業核心價值觀。只有消除從眾型、書本型、經驗型等消極思維模式,多從客戶角度思考問題,才能真正將理論落地。


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